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1995年全国适航会议及中南适航处会议精神要求在今年内飞机维修单位建立自我质量审核机构。为此,中国南方航空公司首先在深圳、武汉两个维修厂开始了试点,取得经验后在全公司开展此项工作。本文拟从维修单位的自我审核、目的意义、组织机构、职能、人员、审核范围等方面作一叙述。一、自我质量审核目的、意义 (1)自我质量审核是维修单位建立的有计划地对其自身进行全面的质 相似文献
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在飞机维修领域,安全是永恒的主题。为确保飞机维修活动的安全,局方和维修单位分别制定了规章、手册和程序对维修活动的过程进行规定和规范。同时依靠质量体系开展质量审核、质量监督、质量调查等审查活动,来检查组织内的各项活动是否处于有效的运行状态。 相似文献
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由于体制原因,过去有的单位对机场飞机维修工作重视程度不够,机场属地化后的这几年,通过对机场飞机维修工作的适航年检和独立航线维修单位自我质量审核,发现机场的飞机维修工作,尤其是中小机场的飞机维修工 相似文献
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局方或维修单位的审核一般都是基于程序的"文文相符"及"文实相符"的审核,这种审核对程序本身的缺陷与预期的流程效果缺少关注,维修作业程序是否包含六个安全属性决定了流程效果,本论文从决定作业流程质量的六个安全属性方面阐述绩效审核。 相似文献
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朱虹 《航空标准化与质量》1998,(6):8-10
结合本单位质量管理工作实践,着重对内部质量审核的目的与作用,有计划、按程序开展内部质量审核,重视纠正措施,促进整改等方面进行了具体的阐述。 相似文献
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介绍了一种飞机维修单位的质量管理模式。该模式由质量保证和审核系统、质量控制和分析系统、可靠性评估和报警系统三大系统组成。 相似文献
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对民航机务维修系统质量审核工作的现状进行调查、研究,分析了目前审核制度存在的问题,以系统性管理理念和开拓的思路提出了建设性的改进方案,提高了维修系统的管理能力,有效落实了规章中的各项要求,进一步促进了审核质量和审核水平的提高,保证了维修系统能够安全、平稳、持续地运转。 相似文献
9.
内部质量审核作为一种重要的管理手段和自我改进的机制,对及时发现问题、采取纠正措施和预防措施,对质量管理体系的建立、改进及飞机维修质量的提高,都有重要的作用。 相似文献
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通过对国家军用标准GJB9001A-2001《质量管理体系要求》的学习,结合军工企事业单位现场审核的实践,浅谈对质量管理体系文件、管理层、可靠性、维修性、综合保障、计算机软件、风险分析、过程监视与测量和顾客满意等问题审核的认识,以及在审核中应注意的问题。 相似文献
11.
彭杰 《航空标准化与质量》2005,(3):22-25
综述了质量审核评价体系的建立和管理方法.探讨了企业内部质量审核的评价方法、组织运作模式,可为企业质量管理体系的有效运行和完善提供借鉴经验和方法. 相似文献
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介绍了维修单位质量管理重点的变化以及控制重复性问题的定义,阐述了如何识别和控制重复性问题。质量管理是持续改善的过程,重复性问题需要常抓不懈。 相似文献
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朱虹 《航空标准化与质量》2001,(5)
设立内审队伍 ,确保内审工作实施 ,按计划和文件化的程序搞好审核工作 ,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合 ,促使质量职责的落实 ,提高内部质量审核的有效性。 相似文献
15.
王志云 《航空标准化与质量》2001,(3):30-33
概要介绍了Sikorsky公司内部质量审核员对昌河飞机工业有限公司特种工艺项目进行质量审核的情况 ,结合实际指出了特种工艺质量审核的实质 ,并就如何保证特种工艺质量的有效性和特种工艺加工产品的质量提出了意见。 相似文献
16.
朱虹 《航空标准化与质量》2001,(5):22-23
设立内审队伍,确保内审工作实施,按计划和文件化的程序搞好审核工作,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合,促使质量职责的落实,提高内部质量审核的有效性. 相似文献
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本文依据GJB/Z9001,GJB/Z9004,GB/T19021.1-3,《航空工业总公司内部质量审指南》,院《质量手册》和《内部质量审核》程序文件而编写,阐述了飞行试验研究院质量体系要素-内部质量审核目的,质量,管理方式以及审核计划实施和需注意的问题。 相似文献
18.
沈献绍 《航空标准化与质量》2001,(3):27-29
针对质量审核工作的现状及问题,阐明了使用方(第二方)质量审核的重要性和必要性,对如何开展使用方质量审核工作进行了探讨,并就如何搞好这项工作提出了一些建议。 相似文献
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飞机维修企业要开展相关的维修业务必须取得民航管理机构颁发的维修许可证,必须接受民航管理机构的审核。本文介绍了审核的内容和要求,并通过一些实例详细说明接受审核时应该注意的细节。 相似文献
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通过创新性提出供应商质量问题改进效果监督审核方法“七步法”,将审核工作重点聚焦于产品实物质量,以问题为导向,通过评定质量问题,识别背后的管理或技术类共性问题,进而采取有针对性的审核方法,最终促进供应商质量问题改进,实现企业与供应商共进退和优化质量改进工作。 相似文献