搞好服务须树立“六种意识”

做好服务工作，就必须用科学的服务理念，去开启我们做好服务工作的智慧、去指导服务工作的实践、创新服务的品牌、推动服务工作上新台阶。做好服务工作，须树立“六种意识”：     

DVOR VRB51D型全向信标的软故障现象及分析

本文主要针对民航机场DVOR VRB51D型全向信标机，在运行过程中的软故障现象进行分析。所谓软故障，不是指设备的元器件，如电阻、电感、电容、二极管、三极管以及集成块的故障，导致设备彻底不能正常工作，而是说这些元件和集成块都是好的，其设备工作特点表现在：全向信标机工作时，工作状态有时正常，有时告警，这给维护人员判断故障原因时带来许多不确定的因素。由于这些不确定因素容易给维护人员带来概念混淆，需要更多地观察设备的工作状态，以致维护周期长，无法及时使设备恢复正常工作，从而带来安全生产隐患。下面就笔者在十多年工作中遇到的软故障现象作些分析。     

搞好情报信息工作 为企业发展当好参谋

本文从情报信息工作的特点、任务、作用出发，结合本公司情报信息工作的现状。阐述了如何做好情报信息工作，切实有效地发挥情报信息工作的服务性，为企业发展当好参谋。     

军代表审查企业质量体系文件应注意的问题

质量体系文件是建立健全质量体系并使之正常、有效运转的基础。作为直接参与军品订货工作的军代表，如何加强企业质量体系文件审查，把军代表需要参与和控制的内容纳入其中，使军代表的质量监控工作走上法制化、程序化轨道，是一项十分重要的工作，文中就开展这项工作应注意的几个问题进行了初步探讨，以期通过加强对企业质量工作的监控，更好地搞好军代表以产品质量为中心的各项业务工作。     

监理工作中重视作好事前控制的体会

本文结合某工程监理工作实践，介绍了在监理工作中根据工作中的实际情况，有针对性地重视作好事前控制，增强了监理工作的主动性和前瞻性，对于保证工程进度、提高工程质量、控制工程投资、减少施工纠纷起到了重要的作用。     

基于改进蚁群算法和Mann-Kendall法的涡桨发动机性能预测

针对涡桨发动机复杂、非线性的工作环境，利用层次分析（AHP）法提取发动机工作状态特征参数，考虑各特征参数对工作状态识别的影响，以特征参数加权的改进蚁群算法为基础，进行发动机同一工作状态识别、聚类，并采用Mann-Kendall法开展发动机性能预测分析。利用多台涡桨发动机性能参数飞参数据进行验证，结果表明：该方法能准确识别发动机起飞、额定工作状态，巡航以下工作状态识别准确率达84%以上；此外，发动机性能预测效率提升了近50%，而预测错误率小于10%，可以满足航空兵部队维修保障工作的实际需要。     

谈职教院校的教学管理

本结合我校教学管理工作实际，从教学计划开发、教学管理规章制度建设、教学管理中引入竞争机制，以及师资队伍建设等方面，阐述了职教院校如何适应职业技术教育规律做好教学管理工作，充分发挥教学管理工作在学校各项工作中的中枢作用，保证教学质量的稳步提高。     

签派员自我效能对工作压力源和幸福感的影响

以飞行签派员的工作角色压力源和工作幸福感为切入点，考察了飞行签派员工作压力源与工作幸福感之间的相关关系，并对飞行签派员的一般自我效能与工作压力源和工作幸福感的调节关系进行了探索。通过对309名民用航空飞行签派员进行的调查，使用相关分析与回归分析技术，发现飞行签派员工作角色压力源各维度（角色冲突、角色模糊和角色负载）与工作幸福感各维度（工作满意度、身体紧张和精神紧张）的相关系数分别在0．01水平上达到了显著，飞行签派员的工作压力源对飞行签派员的工作幸福感具有预测作用。结果显示，飞行签派员的一般自我效能感对角色冲突-工作满意度、角色冲突-精神紧张、角色负载-工作满意度、角色负载-身体紧张、角色负载-精神紧张之间的关系有显著的调节作用，而对角色模糊和工作幸福感各雏度之间的关系及对角色冲突-身体紧张之间的关系没有显著的调节作用。     

切实加强思想政治工作 确保学校稳定协调发展——我校体制改革中是如何做好思想政治工作的

思想政治工作创造的是一种健康向上的氛围，体现的是无形的强大的凝聚力。高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。从我校管理体制改革一波三折却又保持稳定协调发展的实践中，我们深深体会到：思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。 一、我校近年来发展概况 西安航专自１９９７年１１月第七次党代会以来，在上级党组织领导下，按照大会确定的发展目标，以改革为动力，以发展为目的，以稳定为前提，坚持“转观念、迎挑战，抓改革、促发展，讲大局、保稳定，强管理、增效益，育人才、重质量，兴西航、富教工”的工作…     

实施有效的航空安全管理

确保飞行安全是民航工作永恒的追 求，也是民航事业蓬勃发展的重要保证。如何搞好基层的安全管理，是摆在每一位基层管理干部面前的重要课题。长期的实践证明：“安全好不好，关键在领导”，往往一个单位、一个部门的安全状况不好，安全工作没有起色，表现在下面，根子在领导。要改善安全管理，使安全工作逐渐步入良性循环的轨道，达到安全促质量，安全促效益的目的。在思想高度重视的基础上，还需要各级管理干部去研究、探讨、摸索、寻求科学的管理方法和务实的工作技巧。以下根据我个人的工作经验谈几点体会。 一、搞好安全工作，在指导思…