基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

航天紧固件的质量管理

在调查研究的基础上。提出了影响紧固件使用质量的主要环节，并针对这些环节存在的问题，提出了在目前条件下航天紧固件质量管理的基本模式，同时，为了适应市场经济发展的需要．分析了实行紧固件产品质量认证的必要性、可行性并提出实施产品认证的基本思路。     

应用型大学管理队伍建设的思考

应用型大学要适应高等教育改革与发展的新要求,迅速崛起,办出特色,必须建立一支为应用型办学服务、高效率的管理队伍。但这支队伍目前还存在不少问题,因此,必须制定科学的管理队伍建设规划、构建顺畅和谐的发展空间、提高管理队伍素质,有针对性地深入开展相关研究,为建设高水平的应用型大学提供强有力的组织保证。     

应用无线射频识别技术的空间物资管理系统

针对"国际空间站"(ISS)空间物资管理存在效率低的不足,提出一种应用无线射频识别(Radio Frequency Identification,RFID)技术的空间物资管理系统。介绍了空间物资管理中的地面物资管理和在轨存货使用管理流程,提出了物资管理系统的具体方案,并详细阐述了系统组成、物资信息识别功能、物资信息管理功能和使用操作要求。物资管理系统在航天工程中的应用结果表明,该系统可实现对地面物资高效、简易、方便和快捷操作的目标。     

航天型号产品生产者价格指数测算研究

正物资价格指数是反映不同时期物资价格水平的变化方向、趋势和程度的经济指标。航天型号产品配套物资具有品种规格多、订货量少、专用性强、质量要求高等诸多不同于一般产品原材料的特点。通过我国现有的国民经济运行指数——居民消费价格指数(CPI)和生产者价格指数(PPI)等无法准确地反映航天型号产品的物资     

航天物资采购领域合规管理体系建设实践

航天物资采购领域存在采购金额大、种类多、关键供应商数量少及技术标准要求高等特点,采购业务合规风险较高。作为航天物资采购单位,物资中心从搭建合规管理组织体系、深化规章制度体系建设、系统梳理合规义务等方面深入开展合规管理体系建设,提升合规管理水平,保障航天型号物资高效及时供应,支撑中国航天科技集团有限公司“三高”发展。     

航天产品制造过程质量管理系统的研究

研究了航天产品质量管理的内涵和特点,通过对设计和制造过程的试制过程和批量过程质量活动进行分析和归纳,建立了制造过程质量管理三层次模型,并基于该模型简要介绍了几个主要质量功能模块.最后,构建以AVIDM系统为基础平台,与CAPP、项目管理、生产管理、物资管理、知识管理等系统集成,实现各系统之间统一协调的数据共享和功能运作的集成框架.     

中国航天的发展战略和重点领域

一、中国航天的政府管理航天事业创建50年来,在党中央、国务院的领导下,为适应不同发展阶段和任务的需求,伴随着我国国防科技工业的发展,其管理体制经历了多次变迁。直至1998年,为适应社会主义市场经济体制的要求,按照政企分开、供需分开的原则,新成立了国务院领导下的国防科工     

航天器研制项目管理成熟度

首先指出现代项目管理与传统的系统工程管理的不同特点;其次,将现代项目管理分解为技术状态、进度、质量、费用、可靠性与安全性、人力资源、物资采购、软件、文件、信息沟通、风险、集成和范围13项要素管理,提出了项目管理成熟度的定义、分级和举例,给出了项目管理成熟度的三维模型和评估公式;最后说明项目管理成熟度与企业管理成熟度之间的关系.     

关于提高集团公司资金管理水平的探讨

随着市场经济的发展,跨地区甚至跨国的集团化公司大量涌现,而集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题.要解决这些问题,必须强化资金管理,建立以财务资金管理为核心的内部信息管理系统,运用现代信用工具实行资金集中收付,通过全面预算管理、内部审计等手段有效监控使用资金,保证资金的合理有效使用,提高资金管理水平.     

实践四号卫星研制管理工作总结

从研制队伍的组成、研制经费管理、研制计划的实施和质量管理四方面进行总结。在质量管理中提出,严格进行方案评审;领导始终把“质量第一”放在工作的首位,坚持培训上岗;严格按文件、图纸办事;坚持质量跟踪问题归零。几点体会是:充分采用成熟技术;充分利用搭载发射;制定合理的研制程序;组成研制队伍要综合平衡,以适应多型号并举的局面。     

关于提高集团公司资金管理水平的探讨

随着市场经济的发展,跨地区甚至跨国的集团化公司大量涌现,而集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题.要解决这些问题,必须强化资金管理,建立以财务资金管理为核心的内部信息管理系统,运用现代信用工具实行资金集中收付,通过全面预算管理、内部审计等手段有效监控使用资金,保证资金的合理有效使用,提高资金管理水平.     

提高武器装备质量水平的途径

提高武器装备质量水平，重要途径是加强军方和军工企业队伍的建设，包括各级各类人员质量观念的转变，质量意识及自身素质的增强；同时要加大投入，提高武器装备质量的基础建设水平；并且要充分发挥军地双方在武器装备质量管理中的作用。     

加强质量管理 降低质量损失

概述了加强质量管理，降低质量损失，提高经济效益对促进企业生存与发展的意义，介绍了贵州红林机械有限公司近几年来加强质量管理、降废减损的做法和取得的效果，同时对企业今后的质量管理目标提出了要求。     

配套光电产品面临的质量管理问题探析

以配套光电产品为例，分析了产品在规划论证、技术革新、过程管理、售后服务等方面的质量现状，提出了政策引导、资源保障、军选民用等对策措施，为广大军工企业和使用方提供质量管理参考。     

AVIDM向制造延伸——航天制造企业信息化整体解决方案

在分析航天制造企业信息化需求的基础上,给出了AVIDM向制造延伸的信息化整体解决方案,实现覆盖一个面、打通两条线、管好三个点的“1-2-3”信息化体系,将AVIDM的产品数据管理功能延伸到制造环节,提供数据的分类组织、可控共享、多维查询和多视图展现;打通工艺和计划两条主线,实现基于AVIDM的工艺设计、工艺管理、计划编制和计划管理;提供相应的组件模块,实现生产过程质量管理、物资配套管理和车间现场管理,连通全过程的质量控制流、内部和外部的物料流、从计划层到执行层的信息流,为提升型号研制和批产能力提供系统支撑。     

水电工程项目施工成本管理与控制

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

总公司出台《强化航天科研生产管理的若干意见》

为适应社会主义市场经济的发展,从根本上解决当前航天型号科研生产中存在的深层次问题,圆满完成今后的航天型号飞机、试验任务,总公司在总结中国航天这几年来经验教训的基础上,于3月8日正式出台《强化航天科研生产管理的若干意见》,以进一步解放思想,深化改革,加强责任制,确保航天科技工业在社会主义市场经济条件下继续持续、快速、健康发展。 《强化航天科研生产管理的若干意见》从形势与任务、管理体制、技术政策与型号管理、研究与设计、试制与生产、地面试验与飞行任务、质量管理、技术保障与物资供应、队伍建设与奖     

认真转变观念 重视工艺工作

航天科技工业系统在新的历史时期要解放思想，实事求是地总结历史经验，研究解决面临的各种新问题。就科研生产工作而言，应当转变观念，重视工艺工作，切实解决多年来困扰航天工艺工作发展的几个主要问题，努力提高航天制造技术水平，适应不断发展的航天事业和市场经济新形势的需要。     

水电工程项目施工成本管理与控制

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一.水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.