航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验，应用现代质量管理理论，系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

航天科研院（所）批生产质量问题探讨

近年来，随着世界、地区局势的变化和我国国防建设的发展，各种高、精、尖武器系统的订货数量都有一定增长。在我国市场经济的建立过程中，科研院(所)依靠自身的技术、人才优势，越来越多地承担了军品生产的任务，为我军武器装备建设做出了巨大的贡献。随着生产任务的增加，各研究院(所)都能够认识到在批生产方面自身存在的不足，不断加大由科研为重点向科研、生产并举转变的力度。但是，随着生产任务的增加，     

如何编制质量计划

本文根据ＧＢ／Ｔ１９００１－１９９４质量保证模式标准中有关质量计划内容的要求，阐述了质量计划的编制要求，列举了设计开发质量计划、制造质量控制计划、检验与试验质量计划、采购质量计划和质量保证计划等应包括的主要内容，指出了质量计划的编制和修订时应注意的一些问题。本文可用来指导编制方舱等产品质量计划。     

质量工程化思想的应用研究

围绕质量工程化思想的应用问题，首先研究了应用基础、应用优势和开发流程等核心内容，然后给出了工程中的应用案例及取得的成效，最后提出了亟待研究解决的工程与科学问题，并对数字化背景下的标准化工作进行了展望。     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

在自成一家上下功夫

与几位在企业从事质量工作的朋友相聚时，大家感叹近一些年来质量工作的理念、方法在飞速发展的同时，也有一些困惑：觉得变化太快，一会儿是这种理念，一会儿又是那种方法，企业的决策者和实际工作者有时懵懂了，有点不知所措。     

建立质量工作长效机制 促进企业和谐发展

如今，随着科学技术的不断发展，质量工作也越发重要。许多企业已将质量工作上升为经营之道，上升为一种不断追求卓越的境界。要实现产品质量持续提升．离不开质量工作长效机制的建立和运行。文章结合十四所近年来的做法和经验，运用“天时、地利、人和”的道理，从战略、制度、文化等方面阐述了企业如何通过建立质量工作长效机制来达到和谐的境界。     

以创新思维构建集团特色的质量工作长效机制

随着大质量概念不断被广泛的认同和接受，我国国防科技工业的质量工作正面临着前所未有的发展机遇和挑战。质量的概念、原理和方法等，越来越广泛地应用于各大军工集团，组织内部的质量管理将不再局限于技术和操作层面。而是更加关注如何从战略层面上重视质量，以获得持久的成功。因此，要适应未来质量的发展趋势。提高质量总体水平，将创新思维寓于质量工作长效机制中势在廿行，本文正是从内涵、必要性和实施途径三个方面对科创新思维构建集团特色的质量工作长致机制进行论述，并以中国航空工业第一集团为例进行列举说明。     

装备质量监督总体框架研究与思考

质量监督是保证装备质量的重要手段。根据装备质量监督新需求，应用现代质量监督理论及系统工程方法，阐述了装备质量监督的内涵、作用、总体框架、实施框架与建设措施．为开展装备质量监督研究与实践提供方法指导。     

当前质量工作的思考与对策

质量是企业的生命，这已是人所共知的命题。作为航天科技工业的大型骨干制造企业，几年来，我公司在建立了较为完善的质量管理体系的基础上，持续不断地完善此体系。对管理体系的组织结构、工作程序、生产过程和资源配置实施全面的系统控制，形成了产品生产全过程的质量管理，质量管理体系始终处于正常、有效的运转状态，保证了各项管理工作的严谨到位，确保了产品的出厂质量。特别是在2001年国家重点工程和批生产任务中，我们严格按质量管理体系的要求进行管理，严格落实程序文件，不仅积累了复杂情况下质量管理的经验，同时也发现了型号生…     

以质量文化为中心 健全长效质量工作机制

秦山三期重水堆核电站是国家“九五”重点工程，也是中加两国合作的最大贸易项目，其建设周期短、工程质量高、多项施工纪录创同类核电站建设之最，它的成功建设和良好的商业运行业绩．与秦山三核坚持探索质量管理工作的长效机制建设是分不开的。本文通过对秦山三核在探索以“一个中心、两化运作、三个层次、四大体系”为核心的质量工作长效机制的回顾与总结，对它在确保公司质量管理体系有效运作，以及在如何确保核电站安全可靠经济运行所起的作用，作了一些思考与探讨。     

某型号导弹外购器材质量监控工作问题与对策

导弹装备配套产品多、技术含量高、质量要求严。承担导弹装备生产任务的承制方，需要采购种类繁多的原材料、元器件等外购器材，以满足生产的需要。随着导弹装备的批量生产，外购器材的质量问题日益增多，成为制约总体单位生产的“瓶颈”。简述了国家有关标准对外购器材质量管理的主要要求，并结合某型号导弹外购器材质量工作的实际，分析了存在的主要问题，提出工作建议和措施，以供参考。     

强化意识 规范行为 扎扎实实把质量工作做深做细

强化全员质量意识，是做好质量工作的思想基础；规范全员质量行为，是做好质量工作的关键，因此，把各项工作做深做细，才能保障质量工作顺利开展。文中就此内容作了分析，并提出了一些做法。     

2008年国防科技工业质量工作要点

一、指导思想和目标 （一）指导思想 深入贯彻党的十七大会议精神，全面落实科学发展观，围绕2008年国防科技工业中心任务，坚持“军工产品质量第一”的方针，加大质量与可靠性工程技术推广力度。强化质量监督。夯实质量基础。提高质量效益。巩固扩大武器装备质量检查整改成果。推进建立质量工作长效机制，     

大Q（经营质量）的不良质量成本（上）

20世纪80年代末，ISO把质量定义为：“反映实体满足规定和潜在需要能力的特性总和”。到2000年7月，ISO又将质量定义修改为：“一组固有特性满足要求的程度”。因此，“质量”这概念已被广泛扩展了。质量不单指产品、服务、过程，而且所有可以单独考虑或描述的事物都包含质量。     

企业质量工作长效机制探讨

对质量工作长效机制的理念进行了探讨，结合本企业的实际情况，重点分析了在企业范围内建立管理体系工作长效机制的必要性和可行性，使企业通过建立质量工作长效机制，达到持续改进的目的.     

坚持质量第一建设中国航天质量文化

从物质层，制度层和精神层等三种表现形态及其之间的联系，制约和渗透的关系，概述了航天质量文化的内涵，分析了建设质量文化是增强航天事业的凝聚力，利用形成约束机制和树立航天产品良好社会形象的重要意义，同时研究和探讨了建设航天质量文化的几种途径。     

以质量求生存 以质量求发展

介绍了7107厂以“30条”、“72条”和“28条”为指导，严格过程质量控制，强化质量管理的经验和做法。     

努力提高内审工作的有效性确保质量体系正常运行

概述了508所按照《内部质量审核程序》的要求，对已建立的质量体系积极主地开展内部质量审核的情况和效果，对其审核的主要做法从树立权威性、内审重点、管理部门的作用、审核过程、提高内审意识、审核员的作用和做好阶段统计分析等方面作了阐述，并谈了工作体会。     

论工业企业内部的质量监督与质量审核

详细介绍了质量监督及质量审核的重要内容，要求及二者的区别，提出了搞好质量监督和审核工作的建议和思考。