可视性管理

介绍可视性管理概念、可视性图表、可视性管理实施基础知识,以及可视性管理在实施过程中存在的误区。     

学生成绩管理及学费管理信息系统的软件开发

本文详细介绍了沈阳航空工业学院学生成绩管理及学费管理信息系统的功能及实现技术。此系统基于校园网环境，实现了教务管理中的成绩管理、学费管理及有关的各项统计。     

计量与质量管理

介绍计量技术在军工企业质量管理中的重要性，介绍建立在质量数据的定量化分析基础上的精益质量管理，让计量工作更好的为企业的质量管理服务。     

知识管理在民航办公自动化中的应用

通过对知识资本的分类、知识管理目标、知识管理和办公自动化的关系的介绍,引进一个新的管理理念———知识管理。探讨了在民航办公自动化及通信、信息保障工作中运用知识管理系统的可行性和初步设想。     

计量与质量管理

介绍计量技术在军工企业质量管理中的重要性,介绍建立在质量数据的定量化分析基础上的精益质量管理,让计量工作更好的为企业的质量管理服务.     

六西格玛管理：一种先进的质量管理方法

本文从质量管理的发展与六西格玛的起源、六西格玛的实施效果、六西格玛的概念及改进模式、六西格玛管理的特点以及如何建立六西格玛企业文化等几个方面进行介绍，并就如何建立六西格玛企业文化和推行六西格玛提出了建议。     

S—92项目管理探索

管理是生产力的一个重要因素。本文介绍了Ｓ－９２项目的管理特点、管理模式和管理内容。     

供应链库存管理的问题与策略

探讨了供应链模式下库存管理存在的问题 ,介绍了联合库存管理的基本思想 ,提出了供应链模式下有效库存管理的策略。     

夯实基础 强化公司质量成本管理

本文介绍了公司财务处强化、完善质量成本管理的一系列举措，为公司“优质、高效低成本”的质量管理理念的贯彻实施，打下了坚实的基础。     

实施零缺陷管理提高质量管理水平

本文根据贯彻实施ISO9000族标准质量管理体系的需要，提出了零缺陷管理和ISO9000族标准相融合的观点，并介绍了零缺陷管理的具体内容和实施办法，零缺陷管理不失为质量管理的一种有效办法，是提高质量管理水平的有效途径。     

刀具库房信息化管理实践及展望

本文针对科研生产混合型的数控车间刀具库房管理过程,以流程优化、完善制度和信息化管理为重点,总结归纳出刀具库房信息化管理的方法和手段,并以中航工业北京航空制造工程研究所数控某刀具库房信息化系统建设为实例,说明了刀具库房管理实施方法及过程。     

一种实用的电子元件库管理系统

介绍了一种实用的电子元件库管理系统，并对该系统的各主要功能模块及其特点做了详细的说明。     

通用试题库及考试系统的设计与实现

通用试题库及考试系统由题库管理、电子考场(Server)、电子考场(Client)、阅卷管理四个子系统组成，该系统具有功能开放性、可扩展性和很大的通用性。本系统以Borland C Builder5.0为开发平台，以“机械制造工程”课程考试为例，实现了系统功能要求。     

主动网络拓扑结构和操作系统伪装技术

详细介绍了一种新的基于欺骗的主动网络拓扑结构和操作系统伪装技术。通过linux系统内核驱动编程,拦截TCP/IP协议栈的数据包,根据操作系统的指纹库和网络伪装的策略改写报头信息,并跟踪会话信息,实现数据透明传输。通过大量伪装IP地址隐藏信息流向,保护重要主机;同时诱骗入侵者,及早发现入侵者。完成该伪装还需要伪装IP地址管理、动态地址分配和微路由技术的分工合作。     

飞机结构件数控工艺业务管理平台技术研究

为了提高飞机结构件数控工艺业务过程管理水平,保障数控加工过程中数据的完整性、一致性,并实现工艺数据的有效组织和重用,通过分析飞机结构件的特点及生产车间工艺管理现状,提出了新的工艺业务管理模式,建立了数控工艺业务管理平台。该平台研究了项目管理、任务管理、工艺业务过程管理和工艺数据管理及它们之间的关系,实现了工艺业务过程的高效控制和有序管理。     

回归人本管理——百年管理史从"科学"到"人文"的发展趋势

管理学诞生百年来，随着社会的进步，“人”的价值日益突显。早期泰勒的“科学管理”是产生于机器大工业特殊历史背景下的产物，其基本信条是工人如牛马，效率高于一切，管理就是监控。20世纪20年代至20世纪30年代，管理学开始关注“人”，其中，人事管理学派主张在管理中“善待”其雇员，但其追求的最高境界只是雇主与雇员利益关系的整合。20世纪中后期，特别是20世纪90年代以来，由于新技术革命的推动，人力资源，特别是知识工人和专业化的人力资本越来越成为决定企业市场竞争成败的战略性要素，于是，以“战略性激励”为核心理念的人力资源管理学逐渐成为管理学主流，但人力资源管理的实质是要求从战略高度将人作为资财（资源、资产、资本）来运营。21世纪的管理要进一步超越人力资源管理，真正树立“以人为本”的理念，从总体上、动态上、“人本”精神层面去挖掘员工的“群体精神创造力”。这在本质上符合马克思关于“人的全面发展”的思想。     

关于两个管理理念的思考

管理不能过于严格,也不能过于宽松,严格管理和宽松管理各有其利弊和适应条件,过分地严格管理必然走入误区。打破“铁饭碗”是对的,但职工“饭碗”也不是越脆弱越好。“饭碗”坚固与脆弱必须适度,应该兼顾效率与公平的原则。     

管理学理论范式探讨——基于现代管理学派与法约尔管理理论的比较

通过对现代管理学派与法约尔的管理理论的基本观点和基本思想的比较,分析了它们在基本理论上的共通之处,指出了各现代管理学派较之法约尔管理理论的进步与局限。认为法约尔提出的基于管理五项职能即计划、组织、指挥、协调、控制的理论,已经建立起了管理学理论的基本范式。     

美国蒙特克莱尔州立大学内部管理机制及特点

研究美国高等教育的管理模式。以蒙特克莱尔州立大学的管理机制为例,探讨该大学共同治理、分权制衡、管理充分民主化、突出学术主体地位的管理特色。美国大学在管理过程中也存在诸多问题,但其分权式管理模式便于权力间的互相监督和互相制约。为我国大学的管理改革提供有效参考。     

接近零不合格过程的装备质量控制

根据接近零不合格过程的质量控制的管理思想,结合2000版ISO9000族标准的质量管理原则,从过程管理的角度出发,在装备超严质量管理中引入了接近零不合格过程的质量控制的管理方法。