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| 大荣公司的经营哲学 | |
| 摘 要： | 世界知名度很高的、以经营连锁店而久负盛名的日本大荣公司,始终坚持每隔半年就将各层次的干部、职工实行一次内部调动,人们称之为“人才盘点”。 “人才盘点”包含两层意思:其一,它打破了以往的那种职位、工种的等级观念,强调每一个岗位都重要,每个人都要适应不同的岗位。例如,大荣公司打破了大学生必须担任职员的惯例,让新来的大学毕业生到鲜肉部门去工作。通过直接经营,并通过他们的努力,打破了这个工种在企业内旧的传统观念。其二,“人才盘点”强调的是对人的实 |
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