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| 航空公司的计划与控制管理 | |
| 引用本文： | 邓举功.航空公司的计划与控制管理[J].中国民用航空,2001(1):36-40. |
| 作者姓名： | 邓举功 |
| 作者单位： | 上海航空公司 |
| 摘 要： | 根据管理学原理，企业管理通常划 分为计划、控制、组织、决策、领导五大职能，本文主要介绍航空公司如何进行计划与控制，及采取的具体形式、方法，构造出适合航空公司实际经营需要的管理职能体系。 一、计划 任何一个公司的生产经营活动都是相互协作的集体工作，若使得这种集体工作有效，人们就必须知道他们被期望在何时去完成何种目标，这就是计划的职能。 计划使一个公司能预先决定做什么、怎么做、何时做，以及谁去做。计划首先体现为一定的人所致力于实现的总目标和一定时期的分目标，它较之公司的组织机构设置、员工配置、领导和沟通… |
| 关 键 词： | 航空公司 企业管理 计划 经营 管理职能 控制管理 决策 管理学原理 实际 体系 |
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