以人为本管理理念的内涵不容曲解

以人为本的现代含义，最根本的是对人的平等权利的尊重和对公正的渴求。中国的多数企业是将以人为本作为一种管理方法引入企业行为中的，在有些企业管理者看来，以人为本只是一种获利的工具。这种随意曲解已经在管理中产生了误导，并造成了很坏的影响。一是以人为本的内涵变浅薄了，变成了以控制人为本，将“充分调动人的积极性”作为管理的核心。二是将员工的权利视为可以发放的福利，认为搞好员工的福利就是尊重了员工的权利。这种说法实质上是以福利代替权利来掩盖员工利益与管理层利益的冲突，忽略了人的生存权和发展权是一种必然权利这一重要内涵。三是将人与生产工具混为一谈，将员工视为可以不断“挖掘潜力”的生产工具，“充分挖掘人的潜力”只是对生产工具的不断改善，把人的生物逻辑降低为机器逻辑，而实际被尊重的只是人的赚钱手段而不是人的权利和尊严。这种将以人为本视为管理手段而不是管理目标的做法无疑会使企业的管理成本和道德风险加大。