| 嫦娥四号探测器全级次供应商管理实践 |
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| 引用本文： | 郭强,赫荣伟,黄晓峰,鞠小薇.嫦娥四号探测器全级次供应商管理实践[J].航天器工程,2019,28(4):7-11. |
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| 作者姓名： | 郭强 赫荣伟 黄晓峰 鞠小薇 |
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| 作者单位： | 北京空间飞行器总体设计部,北京,100094;中国空间技术研究院,北京,100094 |
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| 摘 要： | 嫦娥四号探测器针对任务创新强、产品状态多、研制模式新等特点,结合实际研制进展情况,在原有外协单位管理模式基础之上,采用了全级次供应商管理模式,对任务相关各级次全部供应商进行有效管理。项目团队组织各参研单位开展全面细致的统计、分析与确认工作,同时根据任务特点采取针对性措施,聚焦关键环节控制,开展长期贮存产品的分析与评价,并对重点单机和特殊产品实施重点管理,保证了各级供应商的产品、服务满足任务要求。文章对嫦娥四号探测器全级次供应商管理的实践经验进行了详细探讨,以期为其他航天器相关工作提供参考。
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| 关 键 词： | 嫦娥四号探测器 全级次 供应商管理 |
Practice of Full-level Supplier Management for Chang'e-4 Probe |
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