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大型客机项目供应商管理模式研究与探讨
引用本文:
钱勇.大型客机项目供应商管理模式研究与探讨[J].中国民用航空,2011(1):67-68.
作者姓名:
钱勇
作者单位:
中国商用飞机有限责任公司
摘 要:
【前言】大型客机项目是现代科学技术的高度集成,具有准入门槛高、产业带动作用大、上下游关链度高、辐射性强等特点。创新我国航空工业体制机制,努力发展大型客机项目,探索建立"主制造商一供应商"模式,培育合格供应商是推进我国民用航空工业快速发展,推动我国民用航空工业产业化发展重要手段和途径之一。本文结合我国民用航空工业实际和国外发展趋势,科学地分析和研究大型客机项目国内供应商管理的模式,在国内培育合格供应商,形成科学完善的供应商管理体系,引领我国民用航空工业科学发展。
关 键 词:
大型客机
民用航空
供应商管理
产品供应商
航空工业
实施主体
产业化发展
项目实施
国际合作
民用飞机
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