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| 中国航天项目管理探讨 | |
| 引用本文： | 郭宝柱.中国航天项目管理探讨[J].中国航天,2002(11):13-15. |
| 作者姓名： | 郭宝柱 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 中国航天经过几十年发展，已经形成了一套具有自己特色的管理方法。时至２１世纪，中国航天正处在一个快速发展的大好时期。随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入，中国航天又面临一个非常重要的问题，即管理体制的改革与创新。现在我们有必要熟悉一种新的管理方法，即项目管理。项目管理的目标是性能指标、进度、成本三要素的优化。项目经理对实现项目管理的目标担负全责。系统工程是航天管理的精髓中国航天管理形成于中国特定的历史环境。在国家经济基础薄弱、技术相对落后的条件下，我们能够集中有限的物质资源，调动千万科… |
| 关 键 词： | 中国 航天业 项目管理 |
Consideration on Project Management of China's Aerospace Projects |
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