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| 谨防人本管理入误区 | |
| 引用本文： | 赵第贵.谨防人本管理入误区[J].中国民用航空,2005(5):80-80. |
| 作者姓名： | 赵第贵 |
| 作者单位： | 沈阳桃仙机场 |
| 摘 要： | 近几年,民航企业在推进市场化的进程中,采取科学管理方法,实施人本管理,对于激励、调动广大员工的积极性、创造性,提高企业经营管理水平,增强企业活力,产生了积极的作用。但也有一些企业或多或少地陷入了人本管理的误区。误区之一:人才越多,效益越好。一些企业管理者认为,在市场经济条件下人才多则财必多。于是,不顾本企业对人才在专业技术上、职工队伍构成比例上的要求和现状,大量招纳贤士,导致机关科室人浮于事。其实,一个企业拥有多少人才应与本企业的具体实际相适应,并非多多益善。一位日本企业家曾做过专门测试,当一个人的工作量在80%… |
| 关 键 词： | 人本管理 企业经营管理水平 科学管理方法 民航企业 企业活力 市场化 积极性 创造性 激励 |
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