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雷锡恩公司的价值工程计划
引用本文:G.L.Mason,郑学文.雷锡恩公司的价值工程计划[J].上海航天,1984(1).
作者姓名:G.L.Mason  郑学文
作者单位:雷锡恩公司工程部
摘    要:价值工程是在事实形成之前、之后,或在形成的过程中,用集体工作分析成本和工程的方法来辨别出不必要的成本费用.用这一系统的有效性要依靠对用户的训练和技能的了解,以及了解在价值工程运用环境中的所有有关业务人员.它把工程、制造和采购注意力集中到一个目标上去——以较低成本达到所需性能.以此为中心,它用下列方法提供逐步改进所有起作用的部门的成本有效性:防止不必要的成本进入产品中;将存在的成本问题转变成额外的利润.

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