|
|||||
|
|
| 组织战略更新过程研究 | |
| 引用本文： | 刘艳梅.组织战略更新过程研究[J].郑州航空工业管理学院学报(管理科学版),2008,26(3):35-39. |
| 作者姓名： | 刘艳梅 |
| 作者单位： | 中共中央党校经济学部 北京100091 |
| 摘 要： | 组织对战略更新的需求总是不会停止的，问题的关键是如何更好地实施战略更新过程。文章指出，战略更新过程要经历四个阶段：第一，对组织的内外部环境进行扫描；第二，惯性和压力两种力量的对比决定组织是否进行重要的战略更新；第三，对组织战略更新方案的决策；第四，对组织绩效的评估和反馈。每个阶段都要受不同因素的影响。 |
| 关 键 词： | 组织 战略更新 组织环境 |
| 文章编号： | 1007-9734(2008)03-0035-05 |
| 修稿时间： | 2008年3月7日 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |