|
|||||
|
|
| 空客与中国一航签署单笔最大协议 | |
| 摘 要： | 空客公司在制造领域一直通过不断创新来促进生产效率的提升。特别是实现一体化之后,空中客车公司更是通过一系列的体制改革,使以前各分部的潜力得到充分的发挥,使单位成本不断下降、新机从订货到交付时间在不断缩短,生产效率大大提高。*集中欧洲精英的8大制造中心空中客车现有8大飞机制造中心,16个专业化的工厂,它们在共同以最大的效率进行空中客车公司所有飞机的生产制造。在空中客车约53000名员工中,在这些制造中心的员工就达到28000名,几乎占了二分之一。制造中心是一个集责任、自主、资源功能于一体的机构,在接到给定的任务后,避免了大… |
| 关 键 词： | 空中客车公司 制造能力 降低成本 高效率 生产效率 空客公司 体制改革 单位成本 一体化 潜力 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |