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| 学习型组织理论与民航人力资源开发 | |
| 引用本文： | 徐雪峰.学习型组织理论与民航人力资源开发[J].中国民用航空,2003(7):66-68. |
| 作者姓名： | 徐雪峰 |
| 作者单位： | 中国民航学院 |
| 摘 要： | 建立学习型组织是知识经济时代发展的要求。民航人力资源的开发对民航行业的发展起着巨大的推动作用。本文试图从学习型组织的提出、学习型组织的内涵、创建学习型组织的意义等方面,结合我国民航的具体情况,阐明如何将学习型组织的理念引入民航人力资源开发以及学习型组织的理念引入对民航人力资源开发具有深远而重大的意义。一什么是学习型组织?所谓学习型组织,是指通过培养组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平的、人性的、持续发展的组织。它具有如下几个要素:拥有终身学习的理论和机制;建有多元回… |
| 关 键 词： | 学习型组织理论 民航企业 人力资源开发 系统工程 激励机制 |
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