|
|||||
|
|
| 国内维修企业的竞争战略 | |
| 引用本文： | 余建民.国内维修企业的竞争战略[J].中国民用航空,2003(2):44-46. |
| 作者姓名： | 余建民 |
| 作者单位： | 北京飞机维修工程有限公司 |
| 摘 要： | 我国目前的民航维修业，可谓群雄逐鹿：从数量上看，截止到2002年上半年，我国共有363家维修单位。从规模上看，既有年销售收入10多亿人民币的合资企业，也有年销售收入低于100万的私有企业。从整体上看，国内合资的维修企业具有最强的市场竞争力，私营企业在附件、机载设备等MRO市场上的竞争力也不可小觑。这些企业或单位之间的竞争，构成了国内民航维修业的竞争格局。面对这种竞争格局，作为特定的维修企业应该采取怎样的竞争战略呢？对这个问题的经典回答来自于美国战略管理大师迈克尔·波特。他认为一个企业只要在以下三种基本竞争战… |
| 关 键 词： | 中国 民航维修企业 竞争战略 产品创新 市场调研 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |