| 国有企业内部选拔与外部招聘的优劣势分析 |
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| 引用本文： | 倪莹.国有企业内部选拔与外部招聘的优劣势分析[J].中国民用航空,2014(5):86-87. |
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| 作者姓名： | 倪莹 |
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| 作者单位： | 中国民航机场建设集团公司 |
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| 摘 要： | <正>本文从内部选拔和外部招聘的优劣势比较以及操作中应注意的问题等几个方面,进行了比较深入的研究和分析,最后提出内外结合、合理应用的招聘观点,并归纳总结了国有企业在选择招聘方式时应遵循的几个主要原则。众所周知,人力资源是企业生存、发展的核心资源,是帮助企业赢得市场竞争优势的关键因素。笔者所在的民航咨询设计单位(以下简称"A公司")是典型的科技型国有企业,员工队伍是典型的知识型团队,人力资源管理对企业的作用和意义不言而喻。招聘作为人力资源管理系统的首要环节,其有效性关系到能否为企业提升员工素质、改善人员结构,能否为企业注入新思想、增添新活力,能否为企业带来管理、技术上
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| 关 键 词： | 优劣势分析 外部招聘 国有企业 企业内部 选拔 合理应用 招聘方式 归纳总结 |
Analysis of the advantages and disadvantages of the state-owned enterprises internal selection and recruitment |
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