再论型号管理组织结构的改革 |
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引用本文: | 杨维垣.再论型号管理组织结构的改革[J].中国空间科学技术,1997,17(1):35-40. |
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作者姓名: | 杨维垣 |
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作者单位: | 中国空间技术研究院 |
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摘 要: | 论述了适应航天器多型号研制的现代组织结构——矩阵管理下的项目经理制。中国空间技术研究院目前的管理体制属于“两师系统加强型号管理的面向专业划分的职能式”组织结构,由于两师系统没有常设机构,责权不一致,因此型号线比较弱,不利于多型号管理。文章详细分析了在实行矩阵管理下项目经理制的各种认识问题,指出型号研制与改革工作应当并举,没有项目经理制不能构成矩阵管理,脱离了矩阵管理的项目经理制是生产线式的组织结构等。提出了改革方案的框架,包括项目经理办公室如何组织,人员如何配备,经费如何使用,以及如何进行综合协调等问题
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关 键 词: | 矩阵管理 体制改革 航天工程 |
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