实施现代化航空器材管理的方法 |
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作者姓名: | 金文浩 |
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作者单位: | 北京飞机维修工程有限公司附件维修分部 北京 |
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摘 要: | 国内民航企业,特别是航空公司,大多脱胎于旧有的计划经济管理体制,规模小,底子薄。其经济效益普遍呈下滑趋势,有的甚至亏损。因此,合理有效控制成本,增收节支,提高经济效益便成为了国内各航空公司抗衡国际列强,生存发展的必经之路。由于航空器材(简称航材)占用航空公司流动资产比重巨大,航空器材管理是航空公司能否做好成本控制,提高效益的关键所在。分别从经营理念、航材计划管理、航材订货管理、IT支持和人力资源等方面进行了论证。
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关 键 词: | 航材管理 成本 效益 计划 订货 |
文章编号: | 1001-5000(2004)S-0045-05 |
修稿时间: | 2004-03-10 |
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