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| 价值工程培训 | |
| 引用本文： | J.Fetig,龚惠明.价值工程培训[J].上海航天,1984(1). |
| 作者姓名： | J.Fetig 龚惠明 |
| 作者单位： | 设备分公司 |
| 摘 要： | 不断地强调价值工程的重要性是全面实现价值工程的先决条件.必须培训新的价值工程师,在组织内部创造并维持适宜的价值工程环境.价值工程培训计划也有助于证明领导者对雇员们在发展他们的其他技能方面感兴趣.因此.一项良好的训练计划是为管理部门和雇员双方利益服务的.正式的价值工程训练有两种,它们是:熟悉内容讲座 |
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