基于某航电企业员工岗位质量能力认证管理实践

企业员工在上岗前不仅要进行特殊岗位认证，全员还必须进行从事岗位的基本质量考核，满足质量体系对员工基本素质的要求。为实现全员不同岗位上岗前、中对岗位基本能力的管理，基于组织业务过程、质量体系、岗位设置，通过信息化软件提出全员质量能力认证方法，该方法从领域要求、业务要求、岗位要求三个层级设计了能力验证的手段，可针对不同部门、不同岗位的员工设置不同程度地考核范围，进行不同时期的认证管理，同时通过认证数据可对认证系统、员工能力、部门专业等多个纬度进行状态分析，找出不足，识别改进。该方法极大程度解决了不同岗位类型的员工上岗前、中基本质量能力要求，保证了岗位工作的质量，在各个组织间均具有推广应用的价值。