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| 航空公司价值链比较研究 | |
| 引用本文： | 张剑虹,彭语冰,刘英杰.航空公司价值链比较研究[J].中国民航学院学报,2006,24(Z1):96-98. |
| 作者姓名： | 张剑虹 彭语冰 刘英杰 |
| 作者单位： | 张剑虹（中国民用航空学院,管理学院,天津,300300） 彭语冰（中国民用航空学院,管理学院,天津,300300） 刘英杰（中国国际航空公司工程技术分公司,成都基地航材部,成都,610202） |
| 摘 要： | 竞争者价值链之间的差异是竞争优势的重要来源,通过对比英国航空公司和网络航空公司易捷两个战略定位完全不同的航空公司的价值链,探讨不同经营模式的航空公司如何通过价值链来发掘和保持竞争优势. |
| 关 键 词： | 航空公司 价值链 战略定位 |
| 文章编号： | 1001-5000(2006)s-0096-03 |
| 修稿时间： | 2005年9月15日 |
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