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| 品牌经营:中国民航"十一五"成长的战略要径 | |
| 引用本文： | 谢泗薪,陈顺卿.品牌经营:中国民航"十一五"成长的战略要径[J].国际航空,2006(7):20-22. |
| 作者姓名： | 谢泗薪 陈顺卿 |
| 摘 要： | 什么才是竞争利器? 当前,国内民航客运市场总体上是三大航空集团之间的竞争:中航集团资产规模大,主业负债低,国际航线资源丰富;南航集团机队规模大,国内航线资源比较丰富;东航集团国内、国际航线比较均衡,位于经济最发达地区,市场需求比较旺盛.与此同时,国外航空公司加大了进入中国市场的步伐,而国内新兴的民营和低成本航空公司,如春秋、奥凯等迅速崛起,使得国内民航客运市场竞争日趋白热化. |
The Brand Management, A Strategic Route for China Civil Aviation Industry |
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