装备维修企业数字化转型探索与实践

以国内某航空发动机维修工厂数字化转型实践为例，探讨数字化的内涵和数字化转型的价值，从广泛的数据采集、统一的数据中心、清晰的业务架构、智能的数据利用、可靠的硬件保证、多维的人才培养、积极的文化建设和共享的知识管理等8个维度提出了装备维修企业数字化转型的路径，并从全员参与、架构引领、试点先行等三个方面阐述了数字化转型的成功要素。通过深入探讨这些关键要素，为装备维修企业数字化转型提供有价值的参考和指导。