试论我国航空公司组织管理模式的基本框架 |
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引用本文: | 张小平.试论我国航空公司组织管理模式的基本框架[J].中国民用航空,2006(4):58-61. |
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作者姓名: | 张小平 |
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作者单位: | 中国东方航空集团公司 |
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摘 要: | 自1987年民航体制改革以来我国各大航空公司发展迅速,短短的15年里运输总周转量、旅客、货邮运输量都有突琶猛进增长,同时,一个重要而被容易忽视的问题随之而来,现行“直线型职能制”的公司组织结构已经不能适应,甚至阻碍了航空公司的发展。因此,借鉴国外航空公司组织管理的先进经验,进行管理模式的比较研究,结合我国的具体实际,建立具有可操作性、成长性的组织管理框架模式是航空公司当务之急。
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关 键 词: | 组织管理模式 航空公司 货邮运输量 民航体制改革 公司组织结构 公司发展 总周转量 先进经验 可操作性 框架模式 |
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