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| 论财务管理是航空公司管理的中心 | |
| 引用本文： | 吴清渠.论财务管理是航空公司管理的中心[J].中国民用航空,2000(9):22-24. |
| 作者姓名： | 吴清渠 |
| 作者单位： | 南航海南分公司 |
| 摘 要： | 航空公司一直把“保证安全第一、改善服务工作、争取飞行正常”作为其工作指导思想，在竞争日益激烈的航空市场中，他们虽然认识到提高经济效益的重要性，但他们特别是国有企业仍然把过多的精力放在抓生产、保安全上，近几年，他们开始重视营销管理、重视成本控制，然而，从总体上看，依然步履践础，在抱怨航空公司投资主体的单一性，从头疼医头、脚疼医脚的管理思路里，我们不难发现，不能真正抓住航空公司管理的中心也是其走不出困境的重要原因。实际上，随着社会分工的日益细化，资本市场的不断发展，投资主体呈现多元化趋势，资本经营已… |
| 关 键 词： | 中国 民航企业 航空公司 财务管理 |
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