|
|||||
|
|
| 努力降低航材成本 | |
| 引用本文： | 葛圣海.努力降低航材成本[J].中国民用航空,1998(3):33-36. |
| 作者姓名： | 葛圣海 |
| 作者单位： | 国航集团进出口贸易公司 |
| 摘 要： | 航空运输市场日益激烈的竞争促使航空公司干方百计地从经营管理的各个环节削减成本和改进资源管理。航空器材是航空公司最大的资金消耗和资产类型之一。一般情况下，备件价值至少在飞机价值的10％以上，若机队规模小，则比例更人。为什么有这么大的库存呢？习惯上，航空公司希望100％的发付率，以避免由于缺件造成代价高的AOG情况，而不是降低航材投资。有的公司由于怕担风险，或出售价格低，从不有组织有计划地向外处理多余航材，以致存货越来越多，直至飞机退役，积压的备件仍原封不动地留在货架上。有的公司为了追求航材的可靠性，独钟… |
| 关 键 词： | 航空公司管理 航空材料 成本 库存共享 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |