| “大三通”背景下厦门港口竞争战略研究 |
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| 引用本文： | 吴小梅.“大三通”背景下厦门港口竞争战略研究[J].郑州航空工业管理学院学报(管理科学版),2009,27(5):44-49. |
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| 作者姓名： | 吴小梅 |
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| 作者单位： | 厦门理工学院,福建,厦门,361024 |
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| 基金项目： | 福建省社会科学规划课题 |
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| 摘 要： | 在海峡两岸"大三通"的背景下,厦门港的竞争环境发生了变化.为了抓住历史机遇,在竞争中获得生存与发展,对厦门港的竞争战略进行分析与定位显得十分必要.通过与海西主要港口福州港和泉州港相比较.分析确定厦门港竞争战略,并提出实施"差异化集中战略"的要点,即发展定位差异化,将厦门定位为两岸海上客货运中转港;业务种类差异化,集中力量发展厦门港的优势业务集装箱运输业务;政策差异化,充分利用经济特区及海沧保税港区的政策优势提升港口竞争力;服务水平差异化,通过为顾客提供全面的供应链服务来获得竞争优势.
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| 关 键 词： | 大三通 厦门港 竞争战略 |
Research on Competitive Strategy of Xiamen Port Under the Background of "Three Grand Channels" |
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