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| 基于胜任力的工作分析对员工招聘的影响 | |
| 引用本文： | 赵利肖.基于胜任力的工作分析对员工招聘的影响[J].郑州航空工业管理学院学报(管理科学版),2012,30(5). |
| 作者姓名： | 赵利肖 |
| 作者单位： | 郑州大学商学院,河南郑州,450001 |
| 摘 要： | 随着经济全球化及信息技术的快速发展,企业内外部环境日新月异.在稳定的、可重复的环境中发挥作用的工作分析已经不能很好地满足人力资源管理的要求.胜任力分析,因其可以适应复杂多变的环境,同时促进了人力资源管理多方面的发展,被学者和企业广为推崇.因此,一些学者把“基于胜任力的工作分析”作为未来研究的一种趋势.基于这个理念,简要回顾了工作分析和胜任力,并在对比分析的基础上整合出了基于胜任力工作分析的框架图,之后将此方法运用到招聘的五个环节.其目的是给人力资源管理实践者在招聘过程中提供更多可行的借鉴. |
| 关 键 词： | 工作分析 胜任力 员工招聘 人力资源管理 |
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