从波音实践看研发项目组织的演变 |
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引用本文: | 俞彬彬,屠方楠,金英.从波音实践看研发项目组织的演变[J].国际航空,2014(4):63-66. |
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作者姓名: | 俞彬彬 屠方楠 金英 |
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作者单位: | [1]中国商飞有限责任责任公司高级主管 [2]上海飞机制造有限公司情报档案馆情报信息员 |
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摘 要: | 企业组织作为实施研发项目的载体要素,在形式上经历了从职能型、项目型到两者融合的矩阵型(细分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵)的不断演变。波音等国外航空航天企业应用系统工程和井行工程方法,着重围绕产品集成,注重跨专业协问,通过长期实践选择了矩阵型项目组织形式。
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关 键 词: | 项目组织 研发项目 演变 波音 系统工程 矩阵和 企业组织 企业应用 |
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