国外航天企业并购重组及其启示(下) |
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引用本文: | 罗开元.国外航天企业并购重组及其启示(下)[J].中国航天,2003(4):24-25. |
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作者姓名: | 罗开元 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 四、航天企业并购重组的影响分析 (1)形成了少数更具有垄断性的“巨人”公司,使世界航天市场的竞争主要集中在几大“巨人”公司之间。 合并后的新公司年销售额大多可达到200亿美元以上,最多的将直逼600亿美
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关 键 词: | 外国 航天企业 企业并购 企业重组 市场竞争 |
Restructuring of Aerospace Industry Abroad (Part 2) |
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