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国外航天企业并购重组及其启示(下)
引用本文:罗开元.国外航天企业并购重组及其启示(下)[J].中国航天,2003(4):24-25.
作者姓名:罗开元
作者单位: 
摘    要:四、航天企业并购重组的影响分析 (1)形成了少数更具有垄断性的“巨人”公司,使世界航天市场的竞争主要集中在几大“巨人”公司之间。 合并后的新公司年销售额大多可达到200亿美元以上,最多的将直逼600亿美

关 键 词:外国  航天企业  企业并购  企业重组  市场竞争

Restructuring of Aerospace Industry Abroad (Part 2)
Abstract:
Keywords:
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