颠覆性商业模式变革 |
| |
引用本文: | 谢祖墀,莫杰夫.颠覆性商业模式变革[J].中国民用航空,2007(9):60-64. |
| |
作者姓名: | 谢祖墀 莫杰夫 |
| |
作者单位: | 博思艾伦管理咨询公司 |
| |
摘 要: | 现代商业竞争最为激烈的两场商业大战在今天同时打响了,这两场戗争的中心都在美国,但已经蔓延至欧洲和世界其他地区。通用汽车和福特——曾经的汽车制造领域的领军人物,现在则出现亏损、丢失市场份额,而且似乎无助地在同入侵者——如丰田和日产竞争,他们在竞争中难以捍卫自身市场。在民航业,美联航(United)和合众国航空公司(US Airways)已经在曾经是处在缝隙市场的航空公司如西南航空公司的入侵中濒于破产。在这两个案例中,处于挣扎之中的老企业的失败原因都有一些共同之处:市场需求下降、劳动力成本过高、历史包袱沉重和不断上涨的油价。
|
关 键 词: | 商业竞争 模式变革 颠覆性 西南航空公司 市场份额 劳动力成本 汽车制造 通用汽车 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|