企业经济效益综合评价与分级管理方法

本文针对财政部设计的企业经济效益评价指标体系，用多目标优化方法的思想对其进行优化处理，并且数理统计方法将各指标值折算成分数以符合人们的习惯；同时，用数理分析等方法将所得的评价序列进行分级归类管理。     

导航卫星在轨运行分析与管理

为加强导航卫星在轨管理,提高在轨处置效率,提升星座服务整体性能,在充分总结导航星座在轨三方协同管理经验的基础上,创新性地开展了星座在轨分级管理工作实践。通过在轨组织分级管理、异常问题分级处置、遥测参数分级监视、支持系统分类管控等管理实践,对星座卫星星上产品特性及趋势分析进行周期性评估、关注卫星长期稳定运行健康状况、持续开展卫星使用策略优化,有效保证星上状态可控,最大程度提高卫星在轨处置能力。通过在轨分级管理实践,提高了异常处置效率,确保判读全面、处置准确,实现了在轨管理的模式化、专业化运行,对星座系统在轨管理工作具有重要的参考价值。     

多卫星发射项目组合管理优化探索与实践

面对卫星发射实施快速增长、多项目并举的形势,针对传统单项目管理模式在发射项目管理中暴露出的计划协调困难、资源冲突加重、知识经验不足等问题,提出了对同一发射场不同卫星发射项目进行项目组合管理,建立由发射目标、多项目组合、单发射项目组成的多项目管理模式,以及对应的发射计划协同、发射资源配置、发射知识管理的多项目组合管理支撑体系。多项目组合管理模式在卫星发射管理过程中进行了实践,有效缓解了资源紧张,缩短了项目周期,提升了项目管理效率。