三资企业管理的榜样作用浅析

我国国有企业正在转换经营机制并阔步走向市场,为了自身的生存和发展,很有必要寻找一个适合于自己学习和借鉴的榜样,这个榜样,就是十几年以来业已牢牢根植于我们神州大地的三资企业群体。为了说明这种榜样作用,本文从经营管理角度出发,探讨了三资企业的窗口作用、管理状况及其成功的经验和启示。     

航空企业先进典型的“五用”“五度”

该文分析了航空企业先进典型的"五用",即导向作用、榜样作用、激励作用、辐射作用、参谋作用,探讨要在选树、培育和宣传先进典型上注意把握"五度":正确舆论导向的"能见度"、树立先进典型要"适度"、典型先进性与改革现实性"吻合度"、维持学习先进典型的"热度"、典型真实性和理论性的"结合度"。     

格斗（三）——欧陆上空的对抗

第一次世界大战后的很多年里，欧洲人对大战中的空战记忆犹新，这种深深映入脑海中的记忆，成了欧洲发展战斗机及空战理论的基础，杜黑的空军制胜论，使多数欧洲的政治家、军人、飞行员兴奋异常，史无前例的飞机大编队，仿佛使欧洲人马上想到曾经征服了世界的无敌舰队。于是空战战术体系成了海军无敌舰队的空中延伸，当时实在没有可以模仿的征服力量了，权且以海军为榜样。