数字云航

效率是企业竞争的最终方式。本文从信息流动、交换方式的优化角度对提高云航运行效率的问题作了探讨，引入数字化的概念，提出云南航空公司应以数字云航的形象参与当前的激烈市场竞争。     

乘势而上 加快发展 云南机场集团再上新台阶

云南机场集团有限责任公司于2007年2月正式成立,其前身是1951年2月中国民航局设立的民航局昆明站。2001年11月,云南民航改革重组,分立为民航云南省管理局、云南航空公司和昆明空中交通管理中心。2004年4月,云南民航机场顺     

精诚共进 再创辉煌——东航实施主业一体化战略访谈

2005年在东航集团发展历史上是非常重要、非常关键的一年。6月30日,东航集团完成了西北、云南航空公司航空运输主业注入中国东方航空股份有限公司的工作,正式统一运营。同时,东航着力开展安全专项整治,力争打好安全翻身仗;积极推进服务质量专项治理,努力重塑东航品牌公众形象。2005年对中国民航也是机会和风险都极其丰富的一年。一方面,我国国民经济继续保持较快增长,航空运输市场进入了快速增长期;另一方面,我国航空市场尤其是上海市场深度开放,国外航空公司不断涌入,国内新的低成本航空公司也开始实质性运营,市场竞争日趋白热化,国际油价…     

新东航的航线运营改革探讨

本文意在探讨东航集团重组后如何充分利用其地域和支线优势,扬长壁短,开辟全新的省（国）内外联程客运,提高干线效益,加强三大中枢航线网络建设,实现三大基地相应支线机场间中转通航,最终达到集团效益和市场占有率的最大化。