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1.
以运载火箭百发批产为契机,在分析产品化工作的目的与意义及产品特点的基础上,开展了产品化工作"十二五"综合策划,提出了产品化工作推进方式、思路和步骤,总结了产品化工作取得的成效,阐述了推进产品化工作面临的风险以及应采取的对策。
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2.
计量保证工作是航天型号任务质量保障的基础,关系着型号任务的成败。主要介绍了航天型号任务中计量保证工作的现状和不足,结合航天型号任务的全流程工作,提出在型号任务各环节的计量保证工作建议。
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3.
对型谱、货架进行了系统研究,提出了单机级货架产品目录的编制要求,介绍了单机产品型谱编制流程及工作内容、产品型谱的选用和完善以及应用前景,为产品化后续工作奠定了基础。
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5.
计量是航天运载和武器型号发展的重要技术基础,关系到型号的质量与可靠性,计量器具是型号质量保障的重要手段。主要介绍了计量管理工作的现状和不足,结合航天一院计量器具多年管理经验,提出了计量器具一体化管理运行模式,为军工企业的计量器具一体化管理提供借鉴。
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6.
技术状态管理是航天工程项目管理的重要方法,技术状态控制委员会是实施技术状态管理决策的责任主体。本文在总结航天产品技术状态控制实践经验基础上,探讨了航天总体院层面技术状态控制委员会决策机制,提出了航天总体院技术状态控制委员会运行模式。
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7.
航天企业数据标准是统一业务语言和技术规则的重要手段,航天企业数据标准体系是航天企业数据标准制修订的重要依据。当前航天企业在数据应用与数据管理上存在诸多不足,提炼梳理企业数据标准需求,探讨航天企业数据标准建设原则,规范数据标准体系建设思路,提出航天企业数据标准体系建设路径,达到推动科研生产和经营管控的现代化转型、推动数据技术和产业创新发展的目的。
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