排序方式: 共有4条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
直面入世冲 击,中国空运企 业如何在新的市 场框架和背景下, 及时应对形势,迅速 增强企业的国际竞争 力已成为当务之急。要采取有效的应对措施,必须首先了解中国空运企业当前的状况──存在的差距和潜在优势。本篇文章从中国空运企业的生产要素状况、企业的组织、战略和竞争状态、市场需求情况和相关辅助产业发展状况四方面入手,以详实的资料和与 国外空运企业对比研 究的方法,全面分析 了中国空运企业的现 状及其深层原因, 可为空运企业制 定发展策略提供 借鉴。 相似文献
2.
3.
4.
从1997年至今短短6年,全球航空界经历了至少4次震荡。东南亚金融危机、9·11恐怖袭击事件、伊拉克战争,到今天的“非典”流行,无不撼动航空公司的利润根基,使雄心勃勃的战略发展成为谨慎生存的理性目标。据IATA的数据,2002年全球航空公司亏损达130亿美元,最近两年的亏损额超过此前45年利润总和。危机的冷酷面孔使航空公司不得不把危机处置机制作为必不可少的管理流程插件,嵌入企业的基础。 相似文献
1