圣殿与随喜

圣殿是理想与愿望寄居的所在地，它可能是金碧辉煌，也可能是虚无缥缈。 随喜是佛学中的一个术语，特指人们在圣殿中的顶礼与盘桓，它的含义对信徒与非信徒却全都适用。 企业的圣殿在哪里？它会是一个什么样子？相信这可能是关心企业改革者心头的首要问卷。 也许圣殿与随喜是每个追求者的梦想与权利。 就是带着这些疑问，我随国家经贸委培训司企业发展战略研讨班一行踏上了西游美利坚之路。     

英伦诘思录

（一）仲秋时节，我参加了中国经贸委和英国贸工部联合举办的第六期高级管理人员企业战略培训，当第一阶段共十三门课程结束后，我发现了一个问题：教师所讲的管理论并不深奥，并在所有门类的课目中均不涉及终级价值问题。换一句话说，就是他们只讲应该如何做，而不讲为什么及最终为了什么。 就这个问题我曾广泛咨询了一些学者的看法，他们大都认为这是一个民族的思维习惯问题：即他们认为这样做是对的就非常认真地去做，这是他们文化性格中非常有力的一面，我在以后的参观中印证了这个看法，英国人认真到有些刻板的性格予人深刻的印象。 联…     

悟道之门的理性张望——民航企业管理培训断想

一、培训命题民航企业管理培训工作首先应该面对企业管理的核心命题。求解的基本方式是在向企业负责的前提下,立足于对企业管理命脉的深入了解,以及在此基础上的链式推进。这就是克罗顿维尔模式的基本特征。