神舟项目管理成熟度模型的建立与应用

综合分析了神舟飞船研制管理历程，提炼了项目管理成熟过程，在研究了国际上典型的项目管理成熟度模型基础上，建立了神舟项目管理成熟度模型，给出了模型的应用步骤和应用方法。     

国防型号研制项目的全面风险管理

本文通过对国防型号研制项目特点的分析,提出了全面风险管理的思想,并对研制项目过程中的风险要素及其综合评价、风险管理责任矩阵做了较详细的阐述。     

神舟飞船项目管理成熟度模型研究

在综合分析国际上典型的项目管理成熟度模型的基础上,结合神舟飞船项目及其组织环境的特点,建立了神舟飞船项目管理成熟度模型(SZ-PMMM)。该模型由面向企业级组织和面向项目级组织的两个项目管理成熟度模型组成。在SZ-PMMM中引入“文化”等关键领域,关注企业级组织中多项目间管理能力的差异性,拓展了项目管理成熟度的内涵,对各级组织项目管理能力的评价与改进有重要意义。