上海日用-友捷:科学把握标准化工作"四要素"--上海日用-友捷汽车电气有限公司发展经验谈

每一个企业都希望自己的市场越做越大,但怎样才能使希望变成现实,从上海日用—友捷公司老总的经验谈中企业可得到三点启示:一是态度。企业上至一把手,下到普通员工都把标准化工作的成败兴衰看作与企业产品创新、结构调整、市场开拓息息相关,都以积极的态度应对市场。二是注重创新。他们认为产品依附标准,两者应不分主次共同创新发展。然而这并非易事。这不仅要清晰地认知产品和标准的市场定位,还要清晰地认知其市场的需求走势,这里科学把握标准化工作“四要素”,主动开发满足用户需求的新技术、新产品、新标准,并使产品始终依附于标准是他们在市场竞争中获得成功的重要策略之一。三是发展模式。产品与标准的创新发展,基于坚实的基础建设。他们的体会和做法是:不能就事论事,视产品而抓标准,企业必须要拥有完善的标准体系。或许日用—友捷模式并不适合所有地方/企业,但他们探索出适合自己企业发展之路,确保产品、标准、市场开发成功的做法,确实值得很多企业加以借鉴和深思。