航材供应商管理与成本控制

在激烈的航空运输市场竞争中,降低成本已是至关重要的大事。高昂的运营成本和维护费用一直为航空公司重点关注。航材成本是航空运输企业飞机运营成本的主要构成部分,航材储备约占航空公司75%的库存资产和25%的流动资金,被公认为最有潜力的成本控制点。本文试图突破以往传统角度,以全新的视野,运用西方企业管理学内容,结合大量图表,在供应商管理方面对航材成本控制进行分析,并提出解决方案。     

浅谈商业伦理在航材管理中的应用

<正>自2022年10月1日起，《中央企业合规管理办法》正式实施，这一办法对推动国内骨干航空公司建立健全合规管理体系起着积极的推动作用。实现企业的合规性，商业伦理是重要参照。它不仅仅是指经营者遵守社会公序良俗、道德规范，更是关于商业与伦理学的交叉学科，主要研究内容是企业主体遵守的商业行为原则和规范，及其在经济活动中的伦理关系和规律，通过建立合理的商业道德秩序，让组织和谐互惠，让经济活动充满生机。