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长期以来,人们对并购预期协同的评估,隐含着资源在并购双方之间可以充分转移的假定。但事实上,根据企业资源理论的研究,资源很难无损失地从一方转移到另一方,战略资源尤其如此。考虑并购中资源的转移效率问题,对于区分董事会的并购决策责任和管理层的并购整合责任,有效评价目标企业和提高并购绩效都具有极其重要的实践意义。以企业资源理论为基础,根据资源转移的难易程度和对协同的贡献,建立企业资源的详细分类图,提出资源转移效率衡量的总体框架,从而对各类资源的转移效率进行概括描述。采用层次分析法和模糊数学的方法建立企业资源转移的模糊综合评价模型,为战略并购中系统分析和综合评价目标企业的资源转移提供了一种科学实用的定量方法。  相似文献   
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