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长期以来,航空企业普遍存在重客轻货的思想。由于缺乏对航空货运的战略认识,缺少正确引导货运发展的战略方针与战略举措,致使我国航空货运总是处于一个从属、次要的地位。具体表现在货运投入的人力、物力、财力远远不及客运,在以客为主的经营观念下设计出的航线布局、有效吨位的利用等让货运难以按其自身需要开发市场,货运总体发展过于缓慢。因此,从战略的高度发展航空货运已成为当务之急。本文即结合当前国际国内航空货运市场的具体情况,对我国西北航空公司的货运发展战略展开研究,确定战略宗旨,制定战略目标,拟定战略对策,以使西北航在民航重组浪潮中抓住机遇,规避风险,从激烈的货运市场竞争中寻找新的经济增长点。 相似文献
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