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1.
<正>本文基于多机型大机队管理实践,结合空客A330反推故障具体案例,对如何调查分析机队共性故障原因,如何有效管控,减少或消除机队共性故障对航班安全运行的影响进行了研讨,提出通过项目攻关标准流程管理,围绕“人、机、料、法、环”五要素为核心构架的分析方法和解决方案。
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2.
提出利用一种综合量化评估来对发动机送修效果进行量化评估的方法。这种量化评估使航空公司能够对发动机送修效果的评估得到更加直观和客观的结果。为发动机送修管理提供了一种有效的工具。
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