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151.
152.
民航要发展,人才是关键。自“十五”以来,中国民用航空运输进入了一个新的快速增长期,预计到2010年,全民航在用运输飞机将达到1500架,甚至更多。这就使飞行、机务、空管等直接与生产运行密切相关的专业技术稀有人才和高层次管理人才原本严重短缺的矛盾更加加剧,成为制约全行业快速、协调、健康发展的一大瓶颈和困局。因此,如何破除瓶颈、走出困局,创新人才开发与管理模式,构建民航人才资源优势,已经十分鲜明而又急迫地摆在了我们的面前,需要政府、行业主管部门和各企事业单位形成共识,尽快拿出应对之策。为此,本刊本期特组织编发了涉及飞行、机务、空管、安全、管理人才方面的文章,以引起行业人士的广泛关注。 相似文献
153.
154.
企业要发展,人才是关键。当企业招聘和吸纳了组织发展所需的人才时,人力资源管理工作的中心,就在于如何激励、维持和开发现有人力资源的潜力。而开展职业生涯管理,则是人力资源管理的关键工作之一。 相似文献
155.
企业HR管理的e化发展 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的竞争实际上就是人才的竞争。信息技术为人力资源管理提供了发展的动力。电子人才资源,即eHR,是一种全新的人力资源管理模式,实际上指的是人力资源管理信息化的全面解决方案,是对传统HRMS在技术上与理念上的延伸,使HR部门从琐碎的行政事务中解脱,从而扮演一个战略性的角色,这一角色所经营的是企业最重要的资产:人才。 相似文献
156.
军工科研院所的人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
孟凡成 《燃气涡轮试验与研究》2001,14(4):53-56
通过对军工科研院所人力资源管理面临问题的研究,提出了相应的对策。军工科研院所要求生态、求发展,必须把人力资源的管理工作提高到战略管理的层次,人力资源政策必须同本单位的科研发展、技术创新战略同步制定。 相似文献
157.
管制副班角色认知初探 总被引:1,自引:0,他引:1
双岗制的产生基于我国空管工作的实际特点,在这方面的研究我们所能参考借鉴的国外相关材料不多。这里,主班副班的有机协作和二者整体效能的提高是班组资源管理的核心问题。在实际工作中我们体会到:尽管我们对主班、副班的岗位职责和工作内容描述的非常详细,但是问题仍屡见不鲜,全国因空管造成的不安全事件中副班监控不力常常是主要因素。我们感受到了岗位职责等“制度”本身的“力不从心”, 相似文献
158.
实施空中交通管制,是管制员利用无线电语音通讯传达意志,实现航空器在空中快速、有序、安全流动的一项具有责任大、风险高的工作。在复杂的空管系统中,随着硬件设备可靠性不断提高,管制员的失误已经成为诱发事故和不安全事件的因素之一。因此,探讨空管系统的可靠性,必须充分考虑人(管制员)的可靠性因素,特别是班组中人与人之间相互作用对系统可靠性的影响。1996年和1997年,我国空管连续发生了多起因单岗管制席位造成的不安全事件,引起了民航总局空管局的高度重视,于1997年9月制定了双岗制行业要求,并于次年8月全面建立、推行了双岗制。这一… 相似文献
159.
全国第三届飞行技术与飞行安全研讨会上,来自中国民航、空军、海航、陆航、国家体委及航空工业总公司的飞行员、飞行管理专家们,就 CRM 问题进行了专题讨论、根据国内外统计、飞行事故中人为因素占6C—81%。“CRM 正是在航空技术现代化的基础匕针对人为因素上升为制约飞行安全主要矛盾这一新情况,对各种飞行安全要素进行重新分析组合而提出的新的训练思路”,专家们呼吁,开发中国 相似文献
160.
通过分析企业现行的人力资源管理体制、方法、制度等方面存在的一些具体问题,这些问题制约了现代企业的改革和发展,因此,改革人力资源管理体制,赋予人力资源管理以新的内容、方法和制度已是当务之急。在阐述了企业对人力资源管理与开发的具体措施后,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发。 相似文献