中国航天元器件发展战略研讨会在京召开

本刊讯为进一步研究中国航天元器件发展趋势以及构建航天元器件平台的战略,更好地建设宇航元器件标准体系,2008年底,中国航天元器件发展战略研讨会在北京七○八所召开。原航天工业总公司总经理刘纪原,原总装备部二炮局局长刘建中,原航天元器件专家组组长朱明     

跨国汽车公司在我国的发展战略与对策

我国汽车产业对外开放初期,跨国汽车公司在我国采取了掌握合资企业实际控制权、控制品牌与关键技术等发展战略。在我国加入WTO以后,更多跨国汽车公司进入国内,又实行了争夺合资企业控股权、强化规模经济进入壁垒、快速投入全系列产品、夺取销售服务网络控制权、实行本土研发、成立汽车控股公司等一系列新战略。有关战略已经对我国汽车产业产生了严重影响,本土企业的市场空间严重萎缩,面临更多技术壁垒,普遍走上了依附跨国公司的合资道路。因此,我国有必要强化汽车产业保护发展的指导思想,严格执行有关保护政策,加强国有汽车企业改革,以本土企业竞争促进汽车产业自主发展。     

企业战略的类型及应用

企业战略决定公司的经营目标和方向,企业的日常运营都是战略的具体实施和体现。众多企业的战略实践以及学术界的研究和总结,使可供企业选择的战略类型十分丰富。如何准确全面     

机场营销的特征剖析与战略过程

随着我国民用机场的企业化改革,经营管理权下放,各机场处于新的起跑线上。机场的企业化决定了我们必须立足于机场的企业定位、机场竞争的现实去寻求发展,而竞争的存在决定了机场营销的必要性。目前,机场营销尚未得到业界内外的普遍重视,机场的营销实践还处于初级阶段。随着航空需求的增长、机场竞争的加剧以及机场发展内在动力的提高,机场营销将越来越为机场的经营管理者所重视。     

围绕企业战略定位进行电子装备技术开发

本文介绍了企业战略定位和市场定位的思路与方法,简要论述了技术开发与企业战略的关系。     

战略信息系统在企业业务层的应用探析

战略管理是企业寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为,企业战略可分为三层,其中业务层是企业生存发展的根本和基础。与此同时,战略信息系统已成为重要的战略资源,帮助企业实施战略,赢得竞争优势。本引入价值链模型,说明国际企业如何利用战略信息系统,以及该系统如何在业务层帮助国际企业成功的实施战略,并在此基础上探讨我国企业的创新发展。     

美国国防制造技术发展战略分析

作为连结设计与制造的桥梁，制造技术历来就得到了美国军方的重视。自从50年代起，美国各军种就有自己独立的制造技术计划。进入80年代，由于经济、政治的综合作用，美国在制造技术上的霸主地位受到动摇。如美国使用的机床在1986年已一半来自进口；在自动化领域，美国的