印度的航天政策

印度正在推行一项利用高技术来解决国家的社会和经济问题,同时又加强其国际地位的政策,因此,他们在尖端的航天计划方面已经花费了大量的钱财。本文将介绍印度航天计划的发展历史和所取得的成就,并且对他们的预算、人员配备计划以及所面临的困难进行了分析。     

英国的空间合作研究项目简介

本文论述了英国对欧空局三项航天计划（阿里安5运载火箭、使神号航天飞机及哥伦布空间站计划）的具体政策并且简要介绍了英国与其他主要宇航国家之间的空间合作研究项目。     

美国GD公司的低成本载人登月计划

美国通用动力公司(GD)提出了一项利用现有技术以减少成本和风险进行载人登月计划的建议并可能动员欧洲各国参加此项计划。 该公司预计,如果1994财年开始这项工作,载人登月任务可在2000年进行。与月球有效载荷相对接并将之送至月球。 头两次任务均不载人。首次发射定于1999年,由一四脚月球短途飞行器(LEV)将重约9.7公吨的科学/支援设备送到月球表面。这些设备包括一个密封舱和与乘员居住设施有关的设备,一个地球物理站,遥控漫游车,一台光学望远镜,以及太阳阵。第二次     

NASA的大学航天工程研究计划

NASA的新的大学航天工程研究计划是重建美国航天研究和技术基础的国家政策的一部分,本文概述了这些计划的进展情况并且简要介绍了各大学航天工程研究中心的工作。     

航天任务计划工作模式的改进研究

阐述航天任务飞行控制、现有计划工作模式的基本概念,提出计划工作模式改进建议,即定义飞行状态向量、飞行控制规则,在现有非自动闭环控制的基础上设计引入状态反馈回路,增加冲突检测和自动修正功能,实现计划自动闭环输出,形成基于状态和规则运行、适应性强、自动化程度高的改进型计划工作模式。     

政策

美日计划扩展弹道防御和网络领域的合作 美日双方表示将继续导弹防御、网络和太空领域的合作，扩大信息共享和情报、监视、侦察等活动。     

ERP在我国企业应用过程中的误区与对策

ERP系统将客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。但其实施投资大、周期长,且在实施中存在着诸多问题,致使很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题和解决方案。     

"轨道快车"计划及其启示

1 计划简况 □□1999年11月，美国国防部高级研究计划局（DARPA）正式公布了酝酿已久的“轨道快车”计划。该计划用于研发支持未来美国国家安全和商业航天卫星的在轨补给及重构技术，有下列4项内容： 1) 开发一种能够为卫星提供服务的小型空间机器人轨道器（Astro）。 2) 设计