科学运用行政管理理论 强化航空公司行政管理

该文论述了加强航空公司行政管理的必要性.指出强化航空运输企业的行政管理必须从实际出发,必须强化行政过程的管理,并注意和改进管理的方式、方法.     

机场的商业化管理

TheManagementoftheAirportBusiness所谓机场商业化管理，就是将机场由传统的以保障和服务为中心的管理，向以利润为中心的管理转化，从而建立高效、完善、科学的机场运营管理体系，增加融资渠道，提高投资回报率，以追求利润最大化做为机场的经营目标。根据我国目前机场的管理情况，笔者认为，机场在实施商业化管理过程中应从以下三个方面考虑。一、从机场资金来源考虑，要实行投资主体多元化目前，我国大部分机场仍然是政府单一投资行为，其弊端：一是加大了政府开支，增加了政府的财政压力，不利于机场的建设和发展ZH是因投资的一元化…     

推进投资主体多元化的途径与对策

国有企业改革,一直是我国经济体制改革的重点和难点。1998年,党中央国务院明确提出了国有企业改革三年两大目标,其中之一就是在2O00年国有大中型企业基本建立现代企业制度。要实现这个目标,越来越多的经济学家和企业家已认识到,必须突破国有大中型企业国有独资的单一的所有制形式改革的难点和重点,变为国有产权与非国有产权并存或多个法人投资的产权主体多元化。     

新竞争环境下的民用机场管理变革策略(三)

三、民用机场变革策略设计变革策略实际上是讲变革要素的策略,或者说是管理要素的策略。战略、组织、实施都是变革要素,也是管理要素。其中每一种变革模式都是由两个或两个以上的变革要素所组成的,变革模式与变革要素的逻辑的有机组合,就产生了变革策略,见表1。     

多元下的坚守——致《航天员》杂志的一封信

亲爱的《航天员》： 面对大众的赶时髦，你没有猎奇；面对媒体的从众，你没有跟风；面对多元化的视觉轰炸，你没有流俗。从你这里，我们看到了一位多元化世界下的坚守者——《航天员》。     

制造业经理人online

专业品质服务全球美国德事隆集团不仅是全球最知名的多元化公司之一,而且堪称多元化经营模式的先驱。公司始创于1923年,总部设在美国罗得岛州的普罗维登斯,2010年营业额达105亿美元,在25个国家拥有32000名雇员。     

教学与测评“多元化”模式探讨——以高校公共体育课程为例

本文首先探讨了课程教学与测评模式多元化的三大依据:一是适应社会多元化发展的大趋势,二是遵循因材施教教育规律的基本要求,三是教学目标多元化、教学对象多元化和教学资源多元化的现实选择。在此基础上,文章提出了高校公共体育课程教学内容多元化、教学组织多元化和测评多元化的具体模式。这些多元化模式可操作性强,能有效提高公共体育课程教学质量。     

公共治理视域下的廊坊城市软环境建设上水平研究

近年来,廊坊市城市公共治理取得了一定的成效,主要呈现以下特征：一是治理主体逐步多元化;二是部门联动逐步完善化;三是城市管理日渐开放化。面对新的形势实现城市发展由传统治理向公共治理转变必须重塑政府,增强政府治理能力;实现政府理念再造;重新定位政府角色;增强政府回应性;激发城市主体参与意识。     

关于价值计量模式的思考

随着会计环境的复杂化和经济业务的多样化,会计计量属性呈现出历史成本、现时成本、现金流量折现等多种计量模式并存的局面,本文以此为基础进行了分析,并分析了价值计量在我国的应用以及我国关于计量属性的现实选择.     

河北省外贸企业应对技术性贸易壁垒的对策研究

技术性贸易壁垒一方面严重制约了河北省对外贸易的正常发展,同时也给河北省的对外贸易带来难得的发展机遇。对于一个个市场主体而言,技术进步是突破技术性贸易壁垒制约的关键,市场多元化是突破技术性贸易壁垒制约的重要方法。