中国航天电子技术研究院成立

2009年2月23日,中国航天电子技术研究院在北京揭牌成立,组建中国航天电子技术研究院,是中国航天科技集团公司贯彻落实科学发展观,促进航天事业可持续发展的必然选择,是完成国家赋予的富国强军神圣使命的重要战略举措,是贯彻落实集团公司第四次工作会精神,     

拿什么拯救我们的地球？

当南极洲上空的臭氧空洞日益扩大;当喜马拉雅主峰上的景观因为冰川的消融而发生改变;当全球海平面的不断上升威胁到太平洋小岛上的原住居民的生活时,全球变暧的现实,正不断地向世界各国的人们敲响警钟。在这种趋势下,减缓全球变嗳,给人类的子孙后代留下一个可供生存、可持续发展的环境,便成为世界各国的共识。     

天基太阳能发电：一种新的战略选择

介绍了美国天基太阳能发电概念可行性论证经历的几个过程,重点介绍了美国国家安全航天办公室新一轮探索研究的结论和建议,提出实现天基太阳能发电面临的挑战,指出军事部门可能成为天基太阳能发电的市场培育者和受益者。     

坤卦与地球可持续发展（上）

乾、坤二卦是《易经》的大门。前面我们已将乾门推开,现在来推开另一扇门——坤卦。     

加快打造河北环京津新增长极战略突破口路径选择

京津冀协同发展已上升为国家发展战略,河北提出要大力培育环京津地区新的发展增长极,廊坊由于区位独特,发展优势明显,将成为河北打造环京津新增长极战略突破口。廊坊打造河北环京津新增长极战略突破口有其深刻的内涵,是廊坊未来发展与客观现实的必然选择,必须内化于心,外化于行。     

嫦娥工程的发展规则

我国的月球探测工程（嫦娥工程）被列为《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006--2020年）》十六个重大专项之一,作为一项国家战略性科技工程,月球探测工程将服从和服务于科教兴国战略和可持续发展战略,以满足科学、技术、政治、经济和社会发展的综合需求为目的,把推进科学技术进步的需求放在首位,力求发挥更大的作用。整个工程规划贯彻“有所为、有所不为”的方针,选择有限目标,突出重点,集中力量,力求在关键领域取得突破,循序渐进,持续发展,为深空探测活动奠定坚实的基础。     

基于SWOT-PEST分析的无人靶机产业发展研究

本文针对军民融合发展战略背景下的无人靶机产业进行研究,根据无人靶机的部队训练需求和武器装备研制需求,从无人靶机自身特点出发,利用SWOT-PEST分析方法,在政治、经济、社会、技术4种宏观环境下,对无人靶机产业面临的优势、劣势、机遇和威胁进行分析并建立分析矩阵。依据分析结果对应提出加强行业规范化管理、实战化训练需求牵引、技术创新驱动、国内外市场兼顾、建立优质供应、增强企业责任、提高国产化率和效费比等无人靶机产业发展战略。     

机场行业SWOT分析

随着属地化改革的完成，我国各地机场依照民航总局和地方政府的，要求，纷纷组建机场公司或机场集团公司，实施企业化运营，我国机场行业将逐步进入群雄逐鹿的时代，面临的竞争将越来越激烈。为了更好地谋求发展、赢得竞争，各机场公司或机场集团纷纷加强了发展战略和竞争战略的研究。但在制定战略的过程中，不少机场公司或机场集团都感到对环境分析没有把握，制定的战略针对性不强，因此采用什么方法对企业的环境因素进行分析，成为大家关注的内容。     

哈尔滨航空工业集团总经理王军访谈录

哈尔滨航空工业（集团）有限公司（以下简称哈航集团）隶属于中航二集团。本届珠海航展哈航集团高调参展，规模胜于往届，本刊记者就有关哈航集团参展情况以及哈航未来发展战略等问题专访了哈航总经理王军。     

大型航空公司的竞争战略

当前,世界航空运输业发展有两大潮流:一个是国际航空联盟;另一个是低成本运营。这两大潮流不仅深刻影响着航空公司的经营理念,更将重新定义未来世界的航空运输业的竞争格局。面对这样的潮流,对于大型航空公司来说,摆在面前的基本问题是如何认识这种潮流及背后的推动力,并思考自